인재육성 방향
Global Excellence를 통한 가치경영 실현을 위하여 Global 인재를 육성하는 것이 효성그룹의 인재육성 방향입니다.
이를 위하여 ‘핵심가치 전파’, ‘리더 육성’, ‘현장역량 증진’을 연수원의 Mission으로 두고 있습니다.
효성 인재육성 전략
경영철학 전파
효성의 핵심가치인 ‘Hyosung Way’와 이를 기반으로 정립한 ‘일하는 자세’를 전 임직원이 내재화하여 업무 현장에서 실천할 수 있도록 임원/팀장/팀원 각 직급별 교육을 통해 전파하고 있습니다.
효성은 전 임직원이 하나의 방향을 추구하여 목표를 달성할 수 있도록 경영상의 주요 이슈에 대한 전 임직원의 이해를 높이고자 회사의 강조사항과 경영방침을 학습 자료로 만들어 지원하고 있습니다.
Hyosung Way
미션+핵심가치
일하는 자세
지향점
리더 양성
회사의 지속 성장을 이끌어나갈 미래 경영자를 육성하기 위한 다양한 교육 체계를 구축하여 운영하고 있습니다.
효과적으로 사업을 관리∙운영할 수 있도록 경영 역량 전반을 강화하고, 효율적으로 인재를 육성하고 조직문화를 개선할 수 있도록 각 계층별로 차별화된 교육을 통해 리더십 역량 향상을 지원하고 있습니다.
주요 교육
승격임원 교육
사업가로서 변화와 혁신을 통하여 회사의 지속성장에 기여할 수 있도록 각 직급별 역할에 맞춰 경영 역량과 환경변화 대응력 향상을 지원
영입임원 교육
조기 적응할 수 있도록 회사 고유의 문화와 핵심가치, 사업 방향과 현황, 제반 제도를 설명하고 지원
GMC 과정
(Global Management Course)
임원 후보자를 대상으로 주요 경영 기능 이해를 돕고 실제 업무 개선 과제를 부여하여 업무에 적용할 수 있도록 지원
팀장 교육
효과적인 팀 운영을 위하여 동기부여, 권한위임, 코칭/ 피드백 등 조직관리에 필요한 소통 스킬을 강화하도록 지원
신임팀장 교육
팀 관리자로서 필요한 기본 역할인 성과/사람/조직 관리의 역할과 책임을 다할 수 있도록 지원
인사이트 포럼
리더의 의사결정에 도움이 되는 최신 경영 트렌드 및 인문학적 통찰 제공
직무 전문성 강화
영업, 생산, 연구, 관리 직군별로 단계적 교육과정을 제공하여 전 사원의 직무역량을 증진시킴으로써 궁극적으로는 Global Excellence를 통한 가치경영을 실현하고자 합니다.
01
인력개발원은 전사 임직원을 대상으로 교육을 주관하며 사원 직급의 기본 직무 역량과 업무 기초 지식의 조기 습득을 지원함으로써 사업분야와 관계없이 각 직무 분야별 기본교육과 실용적인 업무 스킬업에 초점을 두어 교육합니다.
02
각 사업회사에서는 사업의 특성에 따라 업무 현장에서 필요한 전문 교육을 PU, 사업장, 팀 단위로 상시 운영하여 업무와 교육을 동시에 진행합니다.
03
각 사업 분야별 특수한 니즈를 충족하기 위해 2명의 전임교수와 함께 각 분야별 차별화된 교육과정을 개발, 제공하여 사원을 포함한 전 임직원의 전문성 강화를 지원합니다.
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주관 부서에서 모두 제공하지 못하는 사외 전문 직무교육 수강을 지원하기 위해 개인별, 팀 별로 신청하여 적시에 효율적으로 교육을 들을 수 있도록 사외교육 지원제도를 지속적으로 운영하고 있습니다.
인력개발원 직무교육(전 그룹사 직원):
직군별 핵심 지식/기술
| 직군 구분 | 세부교육사항 |
|---|---|
| 공통 직무 교육 | Biz 커뮤니케이션, 프레젠테이션, 기획력, 문제해결, 데이터 활용, 애자일 등 |
| 영업 직무 교육 | 마케팅 전략, 상담스킬, 핵심거래처관리,해외시장조사, 가격협상, 영업전략 등 |
| 생산 직무 교육 | 제조원가관리, 품질문제해결, 프로세스 혁신, 품질관리, 현장문제개선, 데이터 분석 등 |
| 연구 직무 교육 | 프로젝트 관리, R&D 성과평가, 창의적 문제해결, 원가절감설계, 제품/공정 문제개선 등 |
| 회계 직무 교육 | 재무제표 읽기, 재무분석, 원가관리, 원가/손익 분석, 사업타당성 분석, 기업가치 평가 등 |
PU/사업장별 상시교육 :
사업특성별 차별화 직무 지식/기술
| 직군 구분 | 세부교육사항 |
|---|---|
| 영업 직무 교육 | 고객/시장/경쟁/여신/재고/물류 등 영업활동 전반에 대한 이해 |
| 생산 직무 교육 | 공정/설비/품질/혁신활동/환경안전 등 생산활동 전반에 대한 이해 |
| 연구 직무 교육 | 기술개발/연구방법론/사업타당성 등 R&D전반에 대한 이해 |
| 관리 직무 교육 | 원가/회계/관련법규/인사/노무 등 경영지원 및 관리활동 전반에 대한 이해 |
| 공통 역량 교육 | 제품지식/기본마인드/조직전략 등 해당 사업부의 필요 지식과 역량 함양 |
글로벌 역량 강화
해외법인의 교육에 대한 니즈를 바탕으로 해외법인이 지속 성장할 수 있도록
리더, 주재원, 현지 채용 인력에 대한 직무, 어학 등의 교육과정을 제공하며 교육 체계 수립을 지원합니다.
사업장
제조법인
핵심가치 전파
전 사원이 공유해야 하는 핵심가치와 경영방침, 그리고 임직원이 갖추어야 할 바람직한 자세나 태도를 전파합니다.
리더 육성
LEADERSHIP 교육
Leadership 교육은 효성의 비전 및 핵심과제를
구체적으로 전개하는 전략적 Tool로 활용되고 있습니다.
따라서 각 계층별로 제공되는 다양한 리더육성 교육을 통해 ‘팀리더’를 양성하며
최종적으로는 효성을 이끌어갈 ‘경영리더’를 육성합니다.
현장역량 증진
영업, 생산, 연구, 관리 직군별로 단계적 교육과정을 제공하여 전 사원의 현장역량을 증진시킴으로써
궁극적으로는 Global Excellence를 통한 가치경영을 실현하고자 합니다.
사내 적응 프로그램
효성은 새로 입사하는 임직원이 조직에 빠르게 적응하고 역량을 발휘할 수 있도록 사내 적응 프로그램을 운영하고 있습니다.
교육 대상인 신규 입사자는 공채를 통해 선발한 신입사원, 수시 채용을 통해 합류하는 경력사원, 외부에서 모신 영입임원이 있습니다.
효성은 내·외부의 인적자원 관리 환경이 빠르게 변하고 있는 시점에서 다양한 요구에 맞는 사내 적응 프로그램을 제공할 수 있도록 지속적으로 관리해 나갈 예정입니다.
신입사원
경력사원
새로운 조직의 핵심가치와 조직문화, 조직체계, 사내 제도를 소개하는 분기별 교육
영입임원
입사 직후 경영현황과 조직체계, 회사의 문화와 철학을 이해할 수 있도록 하는 전임 교수의 1:1 코칭
사회적 책임 실천을 위한 교육 프로그램
효성은 ESG(Environment, Social, Governance)의 중요성이 강조되는 상황에 발맞춰 관련 교육 과정을 사내 전반에 제공하고 있습니다.
전 임직원을 대상으로 ESG경영 개요 및 법정의무교육을 포함하여 환경, 윤리, 안전/보건, 공정거래, 인권, 정보보안 등 7개 분야로 지속가능경영 교육을 운영 중입니다.
임직원
지속가능경영
교육
환경교육
윤리경영
안전/보건
공정거래
인권
정보보안
ESG경영 개요